問題発見/課題達成を繰り返し、売上/利益を上げる
社員が戦略を持っていない
売上を意識しない
問題を解決しない
・外部環境もわからず、これまでどおりの戦略で勝負している
・この戦略でいいか、幹部と話し合いたいが話し合える土俵に立っていない
・常に部署の目標のみ追いかけ、会社全体の目標の意識が低い
・全社目標の達成のための施策を考えない
・利益の意識が低く、売上ばかり追っている
・売上、利益向上に向けて問題があるのに解決できない
・そもそも問題を発見できない
ビジネスは常に問題の連続です。
さらに、今は問題がなくとも課題を見つけ、先手を打って課題を解決することが必要です。
ただし、これは訓練によって鍛えられるものであって、最初からすぐにできるわけではありません。
事業を維持、そして拡大していくために、自分たちの武器を見つけ、どのフィールドで戦うかを明確にしましょう！
