
ポーラスタージャパンの特徴
(事業づくり&組織づくりのサービス概要)
研修効果を最大化する
コンサルティングがここに!


コンサルティング会社は
お金ばかり高く効果が見えない

難しいことばかり話されて
自社に合った改革を行えない

担当者
月1回の研修では変化が見られない
コンサルタントの存在意義とは?
昔のコンサルタントは「知見を持っており、事業課題の発見から解決策まで指導してくれる人」でした。
しかし、VUCAの時代と呼ばれる今、未来を予測しづらくなり、既存のコンサルタントも解決策が見えづらくなりました。
そんな中、昔の知見のまま解決策を披露したり、御託を並べ熱弁を振るったりしていても、自社の問題解決につながらないまま終わってしまいます。
ポーラスタージャパンの考え方は、
「事業課題の答えは、皆様の中にある」です。
どんなに知見があろうと、会社のことを最も知っているのは、社長をはじめとした会社の皆様。
今後どうしていくべきかの答えは、皆様自身の中にあります。
ただ、その答えを引き出すことは、日本人の特性上簡単ではありません。
私達の存在意義は、「皆様の中にある答え」を「引き出し」、「整理し」、「実行支援する」ことだと考えます。
御社の売上や利益の向上策を、ズバッと1つの答えに絞ることはできません。
しかし、会社の事をよく知る皆様の中にある答えを引き出し、何をしていけばいいかを全員で考え、より良い答えを探すことは可能です。
ポーラスタージャパンのコンサルティングとは

私達は、「組織づくり」と「事業づくり」のどちらもアプローチします。
組織づくり:より良い意思決定ができるようになること
事業づくり:売上・利益向上に向けた、課題発見、課題達成ができるようになること
さらに「組織づくり」と「事業づくり」を「社員1on1」で、支えます。
社員1on1:「考え方・価値観」の改善と「知識・技術」の習得
月1回の研修では身につきづらい、「考え方・価値観」や「必要な知識・技術」を1on1でフォローします。
1ヶ月の研修回数イメージ
訪問日(毎月1回基本土曜日)
午前:組織づくり研修
午後:事業づくりプロジェクト&1on1
その他3週
WEB1on1(参加者全員)

研修日:月1回(日程応相談)
対面1on1:月1回(60分)
WEB1on1:月3回(30分)
※研修日に対面1on1を実施
※「組織づくり研修」と「事業づくりプロジェクト」と「1on1」はそれぞれ単体でのご契約は不可としております。


